原标题：师宗破解监管堵点 赋能项目高质量推进

“现在项目从前期准备到立项开工平均能缩短10天时间，全流程都有规范指引，各部门配合更顺畅，推进起来心里有底多了。”近日，师宗县五龙卫生院住院楼改扩建项目负责人在接受调研时，对当地项目监管服务质效连连称赞。

今年以来，师宗县紧扣政府投资项目管理质效提升目标，围绕项目实施、招标投标、手续办理、责任落实等关键环节，以构建“全流程管理、协同联动、项目联合预审”3项机制为突破口，用精准监管打通堵点、破解难点，推动政府投资项目管理实现质效双提升，为县域经济社会高质量发展筑牢项目支撑。

“项目监管要抓在关键处、落在实效上。”师宗县发改部门负责人表示，针对政府投资项目环节多、资金密集的特点，必须破解流程不规范、部门协同弱等问题，通过全程跟进、系统发力筑牢廉洁高效防护网，确保项目建设合规有序。

师宗县针对巡视巡察和监督检查发现的共性问题，牵头制定《政府投资项目管理办法》，将立项审批、招标投标、建设实施至资产移交全流程清单化、标准化，明确各环节责任主体、办理时限和操作细则，实现“投建管运”无缝衔接。

聚焦项目前期手续“多头跑、反复跑”的堵点，师宗县以优化营商环境为切入点，创新建立项目联合预审机制。在项目立项批复前，由发改部门牵头，召集自然资源、生态环境、水务、林草等要素保障部门开展实地勘察与集中会商，提前明确手续办理标准、流程及材料清单，同步指导完善前期要件，从源头规避审批延误，助力项目“快立项、早开工”。同时，该县还依托在线审批监管平台，将政府投资项目全面纳入平台统一监测，通过“线上共享+线下督查”构建全生命周期闭环监管体系，每月定期调度提效赋能。

围绕招标投标领域突出问题，该县打造“审批—监管—反馈”全链条闭环：发改部门在可研审批阶段同步核查招投标方式，一周内完成信息推送;交易中心主导开评标现场监督;行业部门聚焦招标文件编制、中标公示等关键节点，多部门 凝聚监管合力。

此外，为强化法定建设程序刚性约束，师宗县纪委监委还督促发改部门前置核查、动态追踪，自然资源等部门加密巡查频次，坚持“发现一起、查处一起”。同时，整合审计、巡察等监督力量，建立问题线索移送机制，秉持“零容忍”态度和“四不放过”原则严肃追责。

师宗县纪委监委相关负责人表示，下一步，将持续深化“三项机制”建设，进一步提升联合预审的精准度和部门协同的高效性，以更严监管、更优服务护航政府投资项目高质量推进，为师宗县经济社会高质量发展注入动力。