原标题：官渡监狱：以“五度”工作法持续加强队伍建设

官渡监狱紧扣监狱中心工作，持续加强监狱警察队伍建设，统筹安全稳定主责主业，以“五度”工作法汇聚起强大“五力”，推进监狱各项工作高质量发展。

政治学习“有深度” 涵养政治定力

监狱党委始终将思想政治建设摆在首位，构建以“党委理论学习中心组+党支部+个人自学”三级联学制度和主题讲座、研讨交流、专题党课3大学习载体的“3+3”学习模式。同时，以“党建+业务”双融双促为指引，分班级、分小组健全培训学员组织构架，通过开展集中学习、专题研讨等活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。年内，邀请4名专家学者对相关理论知识进行解读，举办全狱培训和政治轮训14期，举办读书班1期，各党支部共组织学习1200余次，组织专题研讨54次。通过形式多样的学习，不断提高全体警察政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

日常管理“有力度” 增强队伍免疫力

始终坚持“严”的总基调，强化督查检查，深入推进“清廉监狱”建设，梳理警察职工辅警岗位廉政风险负面清单1900余条，制定防范措施1500余条，完善制度机制30余个。对各部门落实重要节假日等重点时期各项工作情况进行重点督查检查。强化从严管党治警，创建“警察及家属”部门钉钉群，强化警察八小时外管理，掌握警察思想动态，把不良倾向、认识偏差消灭在萌芽状态，从而增强全体警察拒腐防变免疫力。

增效赋能“有尺度” 保持队伍战斗力

以数字法治“双轮”驱动，坚持不懈推动高质量发展，持续释放监狱事业发展新动能，通过“例会+研判”的方式，推动规范化管理工作落实、落细。监狱每周一召开行政办公会，指挥中心及警务督察大队对实际工作中存在的问题进行通报，提出整改意见，并于下周对整改情况进行全面复盘，让镜头的监督变成展示工作的“扩音器”“大舞台”。同时，监狱以构建“大学习”认知坐标、开展“大剖析”改革攻坚及深化“大调研”民主实践保持队伍战斗力。年内完成了《2025年实战大练兵业务工作手册》《2025年实战大练兵业务工作调研报告汇编》《2025年实战大练兵业务经验交流汇编》三本书籍的编印。建立健全《警察考勤管理》《监狱工作目标责任制考核》等制度，印发《警察效能手册》，促进警察工作效率。

文化育警“有高度”，催生强警软实力

秉持“文化育警、文化励警、文化强警”工作理念，在监狱文化的“制度、宣传、载体”等方面下功夫、做文章，着力提升队伍的文化软实力和承载力，年内组织开展了趣味运动会、插花活动、演讲比赛、知识竞赛等形式多样的文体活动。同时，进一步加大了党员活动中心、警察职工活动中心、职工阅读中心“三大中心”建设，为全狱开展主题党日、文化、健身等活动提供了有力保障。

暖警爱警“有温度” 提升队伍凝聚力

组织开展心理健康、联谊活动及家属进警营等活动，与云南省阜外医院开通了“绿色通道”，历时3年完成全方位“大循环体检”，切实维护了警察职工身心健康。按照“岗位相适、专业对口、邻近跟学”的原则，通过组织结对仪式、搭建交流平台、跟踪指导管理、师徒捆绑考评等措施，有效促进警察“全周期”成长成才。坚持公开、平等、竞争、择优的原则完成职级晋升、中层轮岗、选拔科级干部等工作。

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