元磨高速：守好西南边陲“大动脉”

　　普洱市公安局交警支队元磨高速公路交巡警大队围绕“降事故、保安全、保畅通”目标，日以继夜24小时守护在“普洱市北大门”第一线，保证了云南省西南边陲“大动脉”的安全、畅通，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。先后被评为“先进党支部”1次，所属5个中队荣立集体三等功4次，4名民警荣立个人三等功，11名民警荣获个人嘉奖，13名民警被评为“优秀党员”。

　　强基础抓关键

　　该大队采取“点、网”相结合的工作措施，实现对五类重点车辆的动静态监管，依法从严查处交通违法7329起、涉酒驾驶16起，仅酒驾案件查处与上年同期相比上升66.6%。特别是全省开展“三非”专项整治行动以来，查处“三非”交通违法行为1241起，在打击严重超员违法涉嫌危险驾驶罪侦办两项工作中，位居普洱市排名第一。

　　同时，该大队开辟、打造了大队官方微信、微博、微信公众平台特色栏目，主动与省市媒体建立交通安全宣传长效机制。期间，利用渠道共发布交通安全宣传图文680余幅；自行拍摄、剪辑制作完成9部“微视频、微影视”；开展“大曝光”活动48条、“大直播”3场次、“大矩阵”8条次，成为普洱市交警部门宣传工作的“领头羊”。

　　建设“智慧高速”

　　该大队严格落实重点车辆违法抄告制度，通报危化品车辆15起，旅游客运车辆23起，通过努力，辖区实现“三个不发生”“五个严防发生”的目标，抓住公路部门建设“智慧高速”的有利契机，通过积极与管理处协调、召开座谈会、现场调研等方式，将高速公路新建的89个高清摄像头接入监控中心，并派民警进驻监控中心，与公路部门组建联合指挥中心，实现资源整合、信息共享、协调联动的目的，特别是为建立云南山区高速公路电子化勤务奠定基础保障，建立了应急处置统一指挥、统一调度的合成共治模式。

　　自联合指挥中心组建以来，通过该渠道接处警102起，通过共建监控视频，排除交通违法行为153起，排查违法停车132起，及时消除路面安全隐患38起，统一调度24次，协调有关部门11次，救助服务群众126人次。交通管制时间与上年同期相比减少96个小时。

　　消除安全隐患

　　该大队还主动与客运、危化品运输企业建立联席会议制度，去年初就与途经昆磨高速公路的7家公路客运企业、7家里旅游客运企业、5家货运及危险品运输企业签订“2017年昆磨高速公路警企共建交通安责任书”，与沿线6个交警大队签订“昆磨高速公路警务协作机制”，形成警企共建协作机制联席会议制度，发送企业整改通知书及通报562份，约谈企业3次，收到各单位、企业回复13份，发送安全行车提示短信3.8万条。开展安全生产联合大检查、大排查活动37场次，帮助企业提高在生产经营过程中发现安全隐患的能力。

　　全面搭建过境重点企业的远程联系平台，逐步掌握重点过境车辆、人员的信息。截至目前，在册登记客运企业46家、机动车597辆，驾驶人1099人，旅游企业52家，机动车3918辆，驾驶人3820人；危化品企业59家，机动车1543辆，驾驶人1504人。

　　磨思高速：创新山区高速管理电子化模式

　　2017年，普洱市公安局交警支队磨思高速公路交巡警大队着力探索“山区高速公路管控新型电子化勤务模式”，联合运输企业，搭建网上交通安全管理平台，实现精准勤务、快速出警、高效处置，在通行车辆逐年大幅度增加的情况下，交通事故、伤亡人数连续明显下降。

　　同时，该大队把公安交通管理综合应用平台、缉查布控系统、区间测速系统等科技系统接入联合指挥中心，形成多系统、多功能、多方位、一体化的联合指挥中心，共同开展道路巡逻巡查、勤务指挥调度、组织处警救援、执法监督保障等，实现科技资源的有效整合和扁平化的指挥调度。

　　该大队深挖勤务资源，结合信息数据的分析研判，通过在普洱隧道服务区、宁洱隧道服务区建立交通警察执法站，有效开展24小时勤务制度。同时，将辖区20个重点路段划分为刀官寨、普洱隧道执法站、宁洱隧道执法站等固定勤务区，实行民警、协警对辖区“点”“段”责任包保制度，实施路网结合，“网上+网下”的网格化管理模式，建立由点连段、由段带线的弹性勤务机制。

　　通过自主研发重点车辆防控管理系统，构建交管数据“三库”，即重点车辆信息库、重点车辆驾驶人信息库、车辆预警信息库，通过对重点车辆信息数据的录入分析、车辆信息比对、车辆检查信息录入、重点车辆预警提示，形成信息数据的分析研判。充分发挥智能交通安全管理平台数据集中存储、综合分析的功能作用，建立过往辖区客车、旅游车等重点车辆、重点驾驶人海量数据库，实时记录和分析重点车辆超速行驶、疲劳驾驶等严重交通违法行为，并及时推送给车籍地公安交管、交通运输等部门和车辆所属的道路运输企业，实现登记精准化、勤务科学化、查缉精确化、宣教及时化、服务优质化、事故预防主动化。

　　自开展电子化勤务以来，该大队联系客运企业54家，为途经辖区的7031辆客运车辆建立了车辆及驾驶人台账；创办并坚持每月编发《客运车辆管理信息》共48期1623份，并通过互联网、微信群、QQ群、信函快递等方式，将《客运车辆管理信息》发放到途经辖区客运车辆所属的全省各个企业，及时告知车辆违法情况及检查登记情况，并要求企业对告知情况进行反馈。